До них належать: закономірність управління; специфіка сфери конкретної діяльності; єдині вимоги до керівників; соціально – психологічні риси виконавців (вік, стать, кваліфікація, професія, інтереси та потреби тощо); рівень ієрархії управління; способи та прийоми управління, …

– способи та засоби діяльності організації (індивідуальні, групові та ін); – Рівень розвитку організації; – стиль керівництва, форми та методи роботи вищого керівника; – ступінь управлінської ієрархії, де знаходиться керівник.

Стилі керівництва визначаються виходячи з двох факторів: вашого характеру та відносини команди. Кожен стиль керівництва заснований на певних навичках, життєвій філософії та особистих якостях керівника.

Стиль керівництва – Це спосіб управління командою. Можна приймати рішення самостійно, прислухатися до думки співробітників або взагалі повністю покладатися на нього. Можна мотивувати працівників страхом покарання чи заохоченням, уникати неформального спілкування чи проводити вільний час із підлеглими.